📚 В книге «Комплаенс — культура жизни. Управление рисками в современном мире» Владимир Балакин рассказывает, чем комплаенс отличается от доносительства и как создать систему сообщений о нарушениях. «Observation» не синоним «стукачества» ради получения личных выгод и не синоним ложных доносов. «Observation» не влечет возмездия и преследования для сотрудников, сообщивших о нарушении. Конечно, сообщать нужно не обо всем, в комплаенсе наблюдение – это сообщение о нарушениях и только о нарушениях. И процедура рассмотрения таких наблюдений строго регламентирована, комплаенс-менеджер должен в определенный срок вдумчиво во всем разобраться, никого не подставить и принять решение. Такого рода сообщения позволяют компании самой устранить нарушения до того, как они станут преступлением или повлекут для компании санкции. Так предотвращаются правонарушения (критические риски). 📔 На сайте Литрес можно прочитать бесплатный фрагмент книги или приобрести её.